М-2курс Пестова Т.Л._курсов_Теория мен-нт_очн и..

МИНИСТЕРСТВО ОБРАЗОВАНИЯ И НАУКИ
РОССИЙСКОЙ ФЕДЕРАЦИИ
ФЕДЕРАЛЬНОЕ ГОСУДАРСТВЕННОЕ
БЮДЖЕТНОЕ ОБРАЗОВАТЕЛЬНОЕ УЧРЕЖДЕНИЕ
ВЫСШЕГО ПРОФЕССИОНАЛЬНОГО ОБРАЗОВАНИЯ
«ВЯТСКИЙ ГОСУДАРСТВЕННЫЙ УНИВЕРСИТЕТ»

Факультет экономики и менеджмента
Кафедра менеджмента и маркетинга





Т.Л.Пестова

Теория менеджмента

Учебно-методическое пособие
по выполнению курсовой работы














Киров
2013




Допущено к изданию методическим советом факультета экономики и менеджмента ФГБОУ ВПО «Вят ГУ» в качестве учебно-методического пособия по выполнению курсовой работы для студентов направления 080200 «Менеджмент» всех профилей, всех форм обучения

Рецензент:
Кандидат экономических наук, доцент кафедры ОПЭ ФГБОУ ВПО «Вят ГУ»
Л.К. Прокопенко

Л 0000 Пестова Т.Л.
Менеджмент: учебно-методическое пособие по выполнению курсовой работы для студентов направления 080200 «Менеджмент» всех профилей, всех форм обучения / Т.Л. Пестова.- Киров: ПРИП ФГБОУ ВПО «Вят ГУ», 2013.-17с.

УДК.
Издание содержит методические указания по выполнению курсовой работы по дисциплине «Теория менеджмента», предусмотренной учебным планом дисциплины.

Редактор
©Пестова Т.Л., 2013
©ФГБОУ ВПО «Вят ГУ», 2013

















Настоящее учебно-методическое пособие призваны помочь Студентам в написании курсовой работы по дисциплине «Менеджмент».

В рамках курсовой работы Студенты должны:
Осветить деятельность конкретного предприятия.
Выявить проблему (по результатам анализа деятельности, а также на основе личных наблюдений). Рассмотрение проблемы может проводиться в различных направлениях, по которым необходим более глубокий анализ.
Предложить план действий, т.е. мероприятия как организационно-управленческого, так и общего характера, которые бы способствовали достижению целей предприятия посредством совершенствования системы менеджмента, что выражается в изменении организационной структуры и структуры управления, разработке нормативно–регламентирующих документов, которые будут обеспечивать деятельность предприятия в рамках определенного правового поля в будущем.
Но практика неотделима от теории; поэтому, прежде чем предлагать конкретные шаги по совершенствованию деятельности предприятия, необходимо рассмотреть теоретические вопросы по выявленной проблеме, которые имеют место как в фундаментальных работах по менеджменту, так и более современных, представленных, в том числе, и в периодической печати. В этом случае нужно обратить внимание на то, что мнения зарубежных и отечественных авторов не всегда совпадают и применяемость тех или иных воззрений зависит не только от исторических факторов, но и от социально-психологических аспектов.
Необходимо обратить внимание Студентов на следующее:
1. Всё, что касается деятельности предприятия, Вы должны рассматривать с точки зрения Руководителя (Управленца!).
2. Объектом исследования курсовой работы должно быть ЮРИДИЧЕСКОЕ ЛИЦО!
1. Структура курсовой работы
Введение
Освещается значение проблемы по заявленной теме на современном этапе развития общества и производственной сферы как в мире, так и в России.
1 раздел. Характеристика предприятия
1.1. История и общие сведения о предприятии.
Рассматриваются следующие вопросы:
история создания;
название (полное и сокращенное);
организационно-правовая форма и соответствующее вещное право;
юридический адрес;
характеристика органов и лиц (ФЛ, ЮЛ), являющихся учредителями.
Характеризуя учредителей, Студент имеет право не указывать конкретных как юридических, так и физических лиц, а лишь определить доли в уставном капитале, принадлежащие тому или иному учредителю.

1.2. Характеристика органов управления.
Даётся характеристика (указывается компетенция) органов управления:
- высших или Учредителя УП;
- исполнительных (коллегиальный, единоличный) или Руководителя УП;
- общественных.
Характеристика органов управления даётся на основании Устава рассматриваемого предприятия или же на основании федерального закона по соответствующей организационно-правовой форме.

1.3. Характеристика и анализ организационной структуры и структуры управления.
При рассмотрении структуры управления особо уделить внимание:
- горизонтальное разделение труда в структуре управления (функциональное содержание структуры управления);
- вертикальное разделение труда в структуре управления (ступени руководителей высшего, среднего, низшего уровней);
- показатель нормы управляемости;
- полномочия (линейные, линейно-функциональные, функциональные);
- тип структуры, отличительные особенности;
- особенности с точки зрения отраслевой принадлежности.

1.4. Характеристика деятельности предприятия.
Приводится характеристика выпускаемой продукции, выполняемых работ и оказываемых услуг. Если номенклатура выпускаемой продукции (выполняемых работ, оказываемых услуг) достаточно большая, то объёмы производства можно представить укрупнено по группам.

1.5. Характеристика элементов внешней среды.
Приводится характеристика элементов:
- глобальной среды (экономические, технологические, социальные, политические, правовые, силы торговли, экологические, культурные и др.). Выявляются особенности элементов глобальной среды в отношении рассматриваемого предприятия;
- локальной среды (поставщики, потребители, конкуренты и др.).
При рассмотрении Поставщиков указываются состав, структура и объёмы поставок.
При рассмотрении Потребителей указываются объёмы реализации продукции ЮЛ и ФЛ; рынки сбыта.
При рассмотрении Конкурентов определяются их преимущества и недостатки в отношении рассматриваемого предприятия.

1.6. Характеристика показателей деятельности предприятия.
Необходимо представить показатели деятельности предприятия за 3 года в динамике.

А именно:
выручка (по видам продукции, работ, услуг);
себестоимость (издержки обращения);
рентабельность;
прибыль;
численность персонала по категориям;
основные средства;
оборотные средства;
показатели финансового состояния (анализируются только при их наличии);
другие показатели, необходимые для дальнейшего анализа.

Таким образом, на основе приведённой характеристики и анализа показателей деятельности предприятия как заключением по 1 разделу курсовой работы должна быть сформулирована проблема на данный момент времени и, тем самым, создана основа для последующих рассуждений и предложений по совершенствованию системы менеджмента.

Примечание. Если выявленная проблема и представленный в 3 разделе план мероприятий будут рассматриваться только на примере конкретного подразделения (цех, отдел), то наряду с характеристикой предприятия необходимо дополнительно представить и характеристику подразделения по схеме 1 раздела.
2 раздел. Теоретические аспекты рассматриваемой проблемы (название)
В рамках данного раздела освещаются теоретические вопросы по заявленной проблеме. Особо нужно уделить внимание современным аспектам (как в отечественной, так и в зарубежной литературе), которые должны составить фундамент для последующего практического применения, но с учетом ситуации в настоящем времени.
3 Раздел. План мероприятий по совершенствованию деятельности и системы управления в рамках выявленной проблемы (название раздела)
3.1. Характеристика предприятия в рамках заявленной проблемы. Требуется более подробное рассмотрение деятельности предприятия по заявленной проблеме.
Например:
- Хозяйственные связи с поставщиками (потребителями):
а) система связей;
б) нормативная база;
в) экономические санкции;
г) условия договоров и проч.

- Организационные структуры и структуры управления;
а) наличие нормативных документов;
б) более подробная характеристика организационной, производственной структуры и структуры управления;
в) соотношение управленческого и неуправленческого персонала;
г) полнота выполнения функций управления по должности и проч.;
д) дублирование функций;
е) нормы управляемости.

- Мотивационные аспекты:
а) социально-профессиональная характеристика коллектива;
профессии;
образование;
возраст;
гендерная характеристика и проч.
б) характеристика систем оплаты труда, вознаграждение и денежное стимулирование.

- Экономические методы управления:
а) существующая система хозяйственного расчета;
б) системы оплаты труда;
в) привлечение инвестиций и проч.

3.2. Предложения по совершенствованию деятельности предприятия в рамкам выявленной проблемы.
Состоят из:
а) качественный аспект:
- Разработка политики предприятия в определенной области деятельности (либо глобально – в рамках всей системы менеджмента, либо локально).
б) организационно-управленческий аспект:
- Совершенствование процессов реализации функций управления (общих, специфических).
Включает: сокращение и введение должностей специалистов, руководителей и видов работ; разработку нормативно-регламентирующих документов в виде положений о подразделениях, должностных инструкций, других положений.
- Совершенствование процессов использования методов управления.
Включает: введение более совершенных систем и методов работы и организации труда; разработку стандартов и положений по вновь предлагаемым системам и методам управления.
- Изменение организационной структуры и структуры управления.
Включает: сокращение и введение должностей руководителей разных ступеней и уровней и определенных функций управления, разработку новой организационной структуры и структуры управления, разработку должностных инструкций.
в) анализ факторов риска, появление которых не приведёт к желаемому результату.
Заключение
Приводится краткая характеристика и выводы по каждому разделу курсовой работы.
2. Оформление курсовой работы
Курсовая работа должна быть выполнена в объёме:
рукописном: не менее 50-55 листов;
машинописном: не менее 35-40 листов.
Оформление – соответствовать установленным стандартам и правилам документооборота и хранения.
3. Темы курсовой работы
Примерные темы курсовой работы по дисциплине «Менеджмент» представлены в Приложении. Однако темы курсовых работ Студенты могут формулировать самостоятельно в рамках данной дисциплины.

Приложение
Примерные темы курсовых работ по дисциплине «Менеджмент»
Тема №1. Внутренняя и внешняя среды предприятия
- Совершенствование элементов внутренней среды предприятия:
технология;
организационная структура и структура управления;
организационная культура;
персонал;
система коммуникаций и взаимосвязей и другие.
- Совершенствование связей предприятия с субъектами внешней среды:
поставщики (условия договора поставок);
потребители (качество продукции, рекламная деятельность, создание условий в процессе покупки, условия договоров, особые виды договоров);
кредитные организации (условия кредитования);
общественные организации (взаимодействие с общественными организациями с целью создания имиджа организации);
рынок труда.

Тема №2. Организационно-правовые и экономические основы деятельности
-Реорганизация как процесс развития предприятия.
-Изменение организационно-правовой формы как фактор расширения возможностей предприятия.
-Интеграционные формы как фактор стабилизации деятельности предприятия.
-Некоммерческие организации – субъекты хозяйственной деятельности с точки зрения предпринимательства.

Тема №3. Миссия, цели, стратегия
- Миссия, цели, стратегия – базисные понятия процесса совершенствования деятельности и системы управления предприятия.

Тема № 4. Функции управления
- Совершенствование процесса реализации функций:
а) общих
планирования;
координации (система связей внутри предприятия);
мотивации (внешняя и внутренняя);
контроля (различных видов и стадий);
б) специфических
маркетинга;
производственной;
инновационной;
финансовой;
социального управления;
снабжения – сбыта.



Тема №5. Организационные структуры и структуры управления
- Изменение (совершенствование) структуры управления:
глобальное;
локальное (функция, подразделение).
- Совершенствование системы взаимосвязей:
внутри предприятия;
с внешней средой.

Тема №6. Методы управления
- Совершенствование деятельности организации в рамках действия экономических методов управления:
введение (совершенствование) системы хозрасчета;
совершенствование систем оплаты труда, вознаграждений;
система ценных бумаг как фактор развития предприятия;
совершенствование системы управления предприятия с точки зрения соблюдения (исполнения) норм налогового законодательства.
- Совершенствование системы управления предприятия с точки зрения более полного использования социально-психологических методов управления:
условия труда как фактор повышения производительности труда;
совершенствование системы воздействия социально-психологических факторов.

Тема № 7. Управленческие решения
- Совершенствования процесса разработки, принятия и реализации управленческих решений в рамках аспектов:
организационных;
информационно-коммуникативных;
социально-психологических.

Рекомендуемая литература

1. Менеджмент [Текст] : учебник / под peд. И. Н. Шапкин. - М. : Юрайт, 2011

2. Цветков, Алексей Николаевич.
Менеджмент[Текст] : [учеб. для вузов] / А. Н. Цветков. - СПб. : Питер, 2010. - 251 с. - (Учебник для вузов). - Библиогр.: с. 248-251

3. Менеджмент [Текст] : учеб. пособие / под peд. Н. Ю. Чаусов, О. А. Калугин. - М. : Кнорус, 2010. - 495, [1] с.

4. Бондаренко, Владимир Викторович.
Менеджмент организации. Введение в специальность[Текст] : учеб. пособие / В. В. Бондаренко, В. А. Юдина, О. Ф. Алехина. - М. : Кнорус, 2010. - 231,

5. Круглова, Наталья Юрьевна.
Основы менеджмента : Учеб. пособие / Н. Ю. Круглова. - Москва : КноРус, 2009. - 499,
6. Веснин, Владимир Рафаилович.
Менеджмент : Учебник : для студентов высших учебных заведений, обучающихся по специальности "Менеджмент организации" / В. Р. Веснин. - 3-е изд. перераб. и доп. - Москва : Проспект, 2009. - 502 с.

7. Карпов, Эрнст Алексеевич.
Организация производства и менеджмент / Э. А. Карпов. - 3-е изд., стер. - Старый Оскол : [б. и.], 2009. - 767 с.

8. Веснин, Владимир Рафаилович.
Основы менеджмента : Учебник / В. Р. Веснин. - М. : Проспект, 2009. - 306 с.

9. Хохлова, Татьяна Петровна.
Основы менеджмента : Учебник и учебное пособие в схемах / Т. П. Хохлова. - М. : Экономистъ, 2008. - 414 с.

10. Егоршин, Александр Петрович.
Основы менеджмента : Учебник / А. П. Егоршин. - Н. Новгород : [б. и.], 2008. - 319 с.

11. Менеджмент : Учебник / под peд. Д. Д. Вачугов. - М. : Высш. шк., 2008. - 399 с.

12. Костин, Валентин Алексеевич.
Менеджмент : Учеб. пособие / В. А. Костин, Татьяна Валентиновна Костина. - М. : Гардарики, 2008. - 334 с.





13. Котлер, Филип.
Маркетинг менеджмент : Экспресс-курс / Ф. Котлер. - 3-е изд. - СПб. : Питер, 2008. - 479 с. - (Классический зарубежный учебник).

14. Менеджмен : Учебник / Гос. ун-т упр. ; под peд. М. Л. Разу. - М. : Кнорус, 2008. - 472 с.

15. Басовский, Леонид Ефимович.
Менеджмент : Учеб. пособие / Л. Е. Басовский. - М. : ИНФРА-М, 2008. - 215 с. - (Высшее образование).

16. Маркова, Вера Дмитриевна.
Маркетинг менеджмент: Учеб. пособие / В. Д. Маркова. - М. : Омега-Л, 2007. - 204 с. - (Б-ка высшей школы).

17. Дафт, Ричард Л..
Менеджмент: Учебник / Р. Л. Дафт. - 6-е изд. - СПб. : Питер, 2007. - 864 с.

18. Зельдович, Борис Захарович.
Менеджмент: Учебник / Б. З. Зельдович. - М. : Экзамен, 2007. - 575 с. : ил.

19. Семенов, Альберт Константинович.
Основы менеджмента : Учебник / А. К. Семенов, В. И. Набоков. - 4-е изд. - М. : Дашков и К, 2007. - 553 с.

20. Роббинз, Стивен П..
Менеджмент : пер. с англ. / С. П. Роббинз, М. Коултер. - М. ; СПб. ; Киев : Вильямс, 2007. - 1044 с.

21. Веснин, Владимир Рафаилович.
Менеджмент : Учебник / В. Р. Веснин. - 3-е изд., перераб. и доп. - М. : Проспект, 2007. - 502 с.

22. Белорусов, Анатолий Сергеевич.
Международный менеджмент : Учебник / А. С. Белорусов ; Всерос. акад. внешн. торговли. - 2-е изд., перераб. и доп. - М. : Экономистъ, 2007. - 330 с.

23. Семенов, Альберт Константинович.
Основы менеджмента : Учебник / А. К. Семенов, В. И. Набоков. - М. : Дашков и К, 2007. - 556 с.

24. Котлер, Филип.
Маркетинг менеджмент: Экспресс-курс / Ф. Котлер. - 2-е изд.- СПб. : Питер, 2006. - 464 с.

25. Виханский, Олег Самуилович.
Менеджмент: Учебник / О. С. Виханский, А. И. Наумов. - 4-е изд., перераб. и доп. - М. : Экономистъ, 2006. - 670 с.



26. Тебекин, Алексей Васильевич.
Менеджмент организации: Учебник / А. В. Тебекин, Б. С. Касаев. - М. : КНОРУС, 2006. - 416 с.

27. Парахина, Валентина Николаевна.
Стратегический менеджмент: Учеб. / В. Н. Парахина, Л. С. Максименко, С. В. Панасенко. - 2-е изд., стереотип. - М. : КНОРУС, 2006. - 496 с.

28. Котлер, Филип.
Маркетинг менеджмент: Пер. с англ. / Ф. Котлер, К. Л. Келлер. - 12-е изд. - СПб. : Питер, 2006. - 816 с. - (Классический зарубежный учебник).

29. Мескон, Майкл.
Основы менеджмента: пер. с англ. / М. Мескон, М. Альберт, Ф. Хедоури. - 3-е изд. - М. : Вильямс, 2006. - 672 с.

30. Менеджмент: Учебник / под ред. М. М. Максимцова, М. А. Комарова. - 3-е изд., перераб. и доп. - М. : ЮНИТИ, 2006. - 320 с.

31. Веснин, Владимир Рафаилович.
Менеджмент: Учеб. / В. Р. Веснин. - 3-е изд., перераб. и доп. - М. : Проспект, 2006. - 504 с.

32. Дафт, Ричард Л..
Менеджмент: Учебник / Р. Л. Дафт. - 6-е изд. - СПб. : Питер, 2006. - 864 с.

33. Виханский, Олег Самуилович.
Менеджмент: Учеб. / О. С. Виханский, А. И. Наумов. - М. : Экономистъ, 2005. - 288 с.

34. Парахина, Валентина Николаевна.
Стратегический менеджмент: Учеб. / В. Н. Парахина, Л. С. Максименко, С. В. Панасенко. - М. : КНОРУС, 2005. - 496 с.

35. Виханский, Олег Самуилович.
Стратегическое управление: Учеб. / О. С. Виханский. - 2-е изд., перераб. и доп. - М. : Экономистъ, 2005. - 296 с.

36. Герчикова, Ирина Никоновна.
Менеджмент: Учеб. / И. Н. Герчикова. - 4-е изд., перераб. и доп. - М. : ЮНИТИ, 2005. - 511 с. - (Золотой фонд российских учебников).

37. Кабушкин, Николай Иванович.
Основы менеджмента: Учеб. пособие / Н. И. Кабушкин. - 8-е изд., стер. - М. : Новое знание, 2005, 2006, 2007 - 336 с.

38. Поздняков В.Я., Казакова Р.П., Кукушкин С.Н., Прудников В.М., Болкина Г.И.; Под ред. В.Я. Позднякова, В.М. Прудникова
Экономический атлас организации (предприятия): Учеб. пособие.
М.: ИНФРА-М, 2010. 256 с.

39. Менеджмент : учебное пособие / кол. авторов ; пол ред. Н.Ю. Чаусова, О.А. Калугина. - М : КНОРУС, 2010. - 496 с.

40. Васин СМ. Управление рисками на предприятии : учебное пособие / СМ. Васин, B.C. Шутов. - М.: КНОРУС, 2010. - 304 с

41. Зуб А.Т. Принятие управленческих решений. Теория и практика: учеб. пособие. М. : ИД «ФОРУМ» : ИНФРА-М, 2010. - 400 с: ил.

42. Гражданский Кодекс РФ.

43. Трудовой Кодекс РФ.

44. Федеральные законы по организационно-правовым формам.




















































Учебное издание
Пестова Татьяна Леонидовна

Теория менеджмента

Учебно-методическое пособие
по выполнению курсовой работы
















Федеральное государственное бюджетное образовательное учреждение
высшего профессионального образования «Вятский государственный университет»

610000, Киров, ул. Московская, 36, тел.: (8332) 64-23-56, http://vyatsu.ru














13 PAGE 141515








Заголовок 1 Заголовок 2 Заголовок 3 Заголовок 4 Заголовок 515

Приложенные файлы

  • doc 13165279
    Размер файла: 79 kB Загрузок: 0

Добавить комментарий